NEWS：【越境チャレンジSTORY】日本電気株式会社（NEC）田代秀浩氏の事例を公開しました
日本電気株式会社（NEC）の田代秀浩氏が、経営リーダー育成プログラム「越境チャレンジ」に参加した事例を公開しました。
田代氏は部長職として6つの事業領域を統括しながら、金沢で150年続く発酵食品メーカー、株式会社四十萬谷本舗に越境しました。テーマは売上拡大です。週1回のミーティングと、複数回の金沢訪問を重ね、売上データを一か所に集めて前年比や商品別の動きを確認できる仕組みを形にしました。
本業では、越境中から会議に現場メンバーを加えました。越境終了の翌月には事業の見直しを自ら提案しています。
店舗で従業員と話し、やってみて、違うと思ったら素早く切り替えて次の行動に移す。四十萬谷本舗で社長の決断を間近で見た経験に刺激を受けたことが、本業での動きを変えるきっかけとなりました。
この数年、大手企業から「経営リーダーとしての経験を積ませたい」というご相談が増えています。越境チャレンジは、部長層や次世代リーダーが本業を続けながら、地域企業の経営者の右腕として実際の経営課題に取り組むプログラムです。
