お問い合わせ
貴社の具体的なニーズや課題感についてお気軽にご相談ください。
ヒアリングや相談自体は無料で実施しております。
相談例：
-自社の幹部育成プログラムがあるが、そこにコーチングをどう組み合わせられるかを相談したい。
-経営層にコーチをつけたいが、コーチングによる効果や成果についてもっと知りたい。
-組織風土や人材育成全般を変革したいが、どこから着手すればいいかわからない。
IPPOとは？
What’s IPPO?
新たな「一歩」を踏み出すための伴走支援型コーチングプログラムです。
それぞれのニーズや課題に合う、最適なコーチをマッチングすることで、一人一人の強みやパーパスを言語化し、変化や成長をサポートします。
IPPO プロコーチ陣のご紹介
Our IPPO Professional Coach
専門性高く、個性豊かなIPPOのプロコーチ陣をインタビューを通じてご紹介します。
導入事例
Experiences of Other Companies
・プログラム設計支援
経営リーダー育成のプログラムを１から設計。
・伴走コーチング支援
育成プログラムの実践状況や、日々の業務に対する内省をサポート。 個の成長と、組織の成長の両輪を実現する取り組みをサポート。
・既育成プログラムのアップデート支援
自社の既存経営リーダー育成プログラムの中で、コーチングプログラムを導入。 内省を強化することで、成長を加速させる仕掛けを実践。
・地域企業との協働を通じた実践経験
次期経営幹部を選抜し、地域企業経営者との協働機会を提供。伴走コーチングを通じて自身の成長を言語化。
・経営者向け 伴走コーチング支援
経営者自身の自己分析と内省のほか、評価制度や人事制度といった向き合っている組織課題についてもサポート。個の成長と、組織の成長の両輪の実現に伴走。
・マネジメントレイヤー向け伴走コーチング
部長陣をはじめとしたマネジメント層向けのコーチングプログラムを設計。個別のコーチングを通じた新たな視点の獲得や、成長の言語化により、組織全体のマネジメント力向上をサポート。
サービスと対象
Our Service and Target
個人と組織の活性化の加速に向けて、各階層に合わせた最適な提案を一緒に設計する。
※貴社のニーズや課題に応じて一緒にデザインいたします。ニーズや課題に応じたオリジナル設計が可能です。お気軽にご相談ください。
IPPO for Businessが生み出す変化
What changed through IPPO For Business?
IPPO for Businessの流れ
Our Service Flow
①
②
お打ち合わせ
現状把握とゴール設計から、貴社にとって最適なプランを一緒に描きます。
③
プログラム導入
貴社オリジナルのコンテンツを設計して、設計～実施～フォローアップを継続的に伴走します。
Q&A
Q. 他社のコーチングサービスとの違いはなんでしょうか？
A. ビジネス経験とコーチング経験両方が豊富なコーチが多数在籍しています。また、弊社の提供サービスはコーチングだけではありません。それぞれの個人や企業のニーズに併せて一緒にサービスを設計して提供しているので、クライアントから成果への満足度が高いです。
Q. どのようなコーチが所属しているのでしょうか？
A. 多様な経験をしてきて、それぞれの専門性や個性を持っているコーチ陣を抱えています。また、単なる登録コーチではなく、弊社のミッションである「地域と働く人の活性化」に共感して前向きに活動しています。
詳細は、コーチ紹介のビデオをご覧ください。
Q. 自社への導入を検討するにあたり、人材育成プログラムの設計からご相談したいのですが可能ですか？
A. もちろん、可能となっております。弊社では、プログラムあきりでの導入ではなく、企業様の課題やニーズを一緒に言語化して、実現したいことを描いたうえで、導入内容を設計いたします。
Q. コーチングはオンラインでの実施でしょうか？
A. 基本的にオンライン実施となっております。研修、ワークショップ、共有会などの実施はオフラインでの実施も相談可能です。
Q. 契約期間は最低何ヶ月から利用可能ですか？
A. コーチング自体の最低利用期間は3カ月（3回）となっております。推奨は1クール6カ月（6回）です。必要に応じて相談させてください。
Q. 料金のお支払いはどのように行えばよいですか？
A. 弊社にて請求書を発行してお送りいたします。所定の期限内に振り込みをお願いします。
IPPOコーチ
IPPO Coach
芹沢 亜衣子
Aiko Serizawa
監査法人系プロフェッショナルサービスファーム 人事部シニアマネジャー
大学卒業後、サントリーフーズ（株）※現サントリー食品インターナショナル（株）に入社。IT部門でシステム開発・導入に従事した後、人事部門にて、評価・ジョブローテーションの制度運用・労務対応に加え、ダイバーシティ推進・タレントマネジメントなど新たな施策の企画・運用をリード。2020年より監査法人系プロフェッショナルサービスファームに転職し、HRBPとして要員管理・タレントマネジメント・人材開発・組織開発等、部門の戦略・特性にそった人事戦略全般の企画・実行を担う。
竹内 富貴
Fuki Takeuchi
大学卒業後、大手人材紹介会社へ入社。5年間企業の中途採用支援、個人の転職支援に携わり、月間表彰を複数回受賞。 その後IT企業や食品メーカーで採用、人事制度の企画・運用、ダイバーシティ推進に取り組んだ後、2022年よりWeb企業の人事企画部長として組織と人の成長を支援する仕組みつくりを担う。 人材紹介会社や大手・ベンチャー企業の人事として10年以上キャリア支援や採用に携わる。
久米澤 咲季
Saki Kumezawa
上智大学法学部卒業後、外国法共同事業法律事務所リンクレーターズ入社。2年間の勤務を経て渡米、ブランダイズ大学ヘラースクールにて国際開発学修士号取得。大学院在学中、国際労働機関（ILO）ジャカルタ事務所にてコンサルタント業務に従事。帰国後、国際協力機構（JICA）にてインドネシアのインフラ開発を3年間担当。2015年NPO法人クロスフィールズ加入、人材育成事業に従事。2018年より事業統括マネージャー。
石井 裕美子
Yumiko Ishii
大手飲料メーカー
約10年人事採用業務を経験、1,500人以上のキャリア面談や転職サポートに携わり、LinkedIn Japanより「Recruiter Performance Award」を受賞。社員のキャリアを一緒に考えるための「キャリア相談室」を新規開設し、室長に就任。大手飲料メーカーに転職後、組織開発・人材開発を推進すると共に、ACCN（オールキャリアコンサルタントネットワーク）神奈川支部副支部長として、キャリアコンサルタントの育成にも力を入れている。
樋口 麻里子
Mariko Higuchi
大学卒業後、食品メーカー入社。現在まで12年以上人事部門にて、人材育成、採用、人事企画、グローバル化、組織開発などに携わってきた。人事歴が長くなった頃、ある出会いが自分自身の市場価値を問う機会となり、2017年コーチングの資格を取得。今では、人が自分の人生を生ききることを応援することが喜びとなり、副業としてコーチを続けている。また、出産と夫の海外赴任を機に2018年から3年間の育休を取得。その間の経験から世のお母さんたちを応援したいという新たな願いも生まれ、現在ワークショップなども開催中。
永田 陽祐
Yosuke Nagata
奄美大島出身。早稲田大学政治経済学部を卒業後、スコットランドの大学院へ進学。三井物産へ入社し、法人営業や事業投資に従事した後、ブラジルの出資先企業に出向し、社長補佐兼営業スーパバイザーを勤めた。帰国後、CTIにてCo-Active Coachingを学び、コーチングを開始。コーチングを受ける中で、「自分の人生の主役として生きていきたい」と感じ、株式会社COACH Aに入社。プロコーチとして大手企業の海外駐在役員や管理職へのコーチングを実施。
現在は独立し、コーチとして活動する一方で、地方活性化を目的とした会社を起業。2021年に奄美大島にゲストハウス併設型のカフェバーをオープンした。東京と奄美大島の2拠点でコーチとして活動しながら、キャリアコンサルタントやリーテルビジネスなど、様々な事業に挑戦している。
竹中 紳治
Shinji Takenaka
株式会社LX DESIGN CPO（Chief People Officer）
神戸大学大学院を修了後、ソニー生命保険株式会社へ入社。アクチュアリーとして数理業務に従事した後、ABeam Consulting、PwCにてリスク管理や組織再編、DX関連業務等の金融機関向けコンサルティング業務を経験。
Managerになったタイミングで人の可能性の最大化に興味がわき、人材育成や組織開発、カルチャー醸成等を担う。また、個人事業主としてコーチ業や講師業もしながら、2022/11より教育スタートアップ LX DESIGNにジョイン。現在は、CPOとして、経営企画および組織作り全般を担当。